会议现场

6月2日，我队在九州地矿11楼召开地勘项目实施和管理工作会议，会议由副队长兼总工程师王波华主持，队长程抱银、副队长兼工会主席彭海辉，以及地研所、物化探所、测绘工程处、实验室负责人和相关技术人员近五十人参加会议。

会上，地研所所长郝越进简要介绍了我队目前地勘项目管理方面的情况，着重就一些滞后地勘项目进行了梳理，总体分析了滞后地勘项目产生的原因，对下一步推进地勘项目实施提出了意见和要求。地研所副所长张怀东列举了地勘项目野外验收中出现的一些共性问题，提出了改进措施和今后管理工作的要求。为了更好地管理和实施好地勘项目，副队长兼总工程师王波华结合具体事例，从项目负责、实施团队、执行设计等9个方面进行了阐述。针对地勘项目中安全问题，副队长兼工会主席彭海辉从宏观的安全形势和微观的日常地勘项目安全教育、培训等方面进行说明，结合身边事例，再次强调安全生产的重要性。

最后，队长程抱银就地勘项目实施和管理工作做了总结发言，并提出了四点要求。他指出，一是所有地质技术人员要抓好在建地勘项目实施，消化滞后项目。二是认真梳理矿权，做好政策研究，千方百计多立项。三是统筹兼顾，抓好地勘项目质量、安全、进度和效益，四位一体，相互促进。四是勤于学习，提升职业技能和道德水平。他还强调，当前地勘单位到了改革发展的关键时期，地勘行业发展充满挑战和机遇，即要有危机意识又要坚定信心。机会总是给有准备的人，地质春天虽然短暂，但地勘行业前景依然美好。

                                               （文/图   工会）